TSP

TSP (Team Software Process)

Team software Process.- es un modelo que provee análisis en los procesos, los productos y el trabajo en equipo. Es enfocado al trabajo en equipo, para entender las fortalezas y debilidades de cada integrante, para equilibrar el desempeño de cada uno.

Objetivos del TSP:

• Generar un marco basado en PSP (Personal Software Process) esto quiere decir que se complementa con esta metodología la cual es personal, para sacar los mejores resultados en equipo.
• Desarrollar productos en varios ciclos, sabemos que aplicando una metodología así nos ayuda a  completar todas las fases y hacer correcciones al pasar por cada una de las etapas, para encontrar una versión final de nuestro producto.
• Establecer estándares para medir la calidad y el comportamiento. Si aplicamos estándares usados a nivel global podemos ser una empresa certificada que desarrolle productos de software de calidad.
• Proporcionar métricas para equipos, esto nos quiere decir que podemos implementar diversos caminos para medir los avances del equipo de trabajo, métricas tales como productividad del equipo, calidad del producto confiabilidad, por citar algunos.
• Evaluar roles y equipos, por medio de esta metodología al evaluar nos damos cuenta en que estamos fallando, que nos falta mejorar, y que acciones tomar para corregir el rumbo del equipo para una mejora continua.
• Guías para solución de problemas en equipo, nos ofrece soluciones basadas en casos reales para determinar la manera de corregir alguna falla en nuestro grupo de trabajo.

Ventajas de usar TSP

• Muestra a los ingenieros cómo producir productos de calidad por medio de una planificación de costes. 
• proporciona equipos de proyectos con guías explícitas sobre cómo alcanzar sus objetivos

Ciclo de vida TSP.

Es una secuencia que empieza con la declaración de las necesidades del producto y termina con la entrega del producto final.

1. Lanzamiento
2. Estrategia
3. Planeación
4. Requerimientos
5. Diseño 
6. Implementación
7. Prueba 
8. Postmortem

Beneficios.

• Los miembros establecen metas comunes y roles bien definidos.
• El equipo desarrolla estrategias condensadas y todos participan en su creación.
• El equipo negocia el plan con la administración
• Los miembros hacen el trabajo en forma planeada
• La comunicación es libre y frecuente
• Se forma grupo con cohesión y cooperación
• Cada miembro conoce su status, se realimenta con su trabajo y tiene liderazgo que sustenta su motivación.

Similitudes con otras normas.

Concluyendo el TSP ha demostrado que ayuda a mejorar la precisión en la planeación, así como a la disminución de defectos detectados en pruebas, incrementando la productividad y la moral del trabajo. El TSP provee tanto la estrategia como los métodos operativos, para usar los procesos disciplinados individuales al nivel de los equipos de trabajo, ayuda a construir planes realistas para los equipos, proporciona a su vez una manera eficiente de construir/ fortalecer la integración de los equipos, mientras se proporcionan los mecanismos para monitorear el plan y avance del equipo.