MOPROSOFT Fue desarrollado por la Asociación Mexicana para la Calidad en Ingeniería de Software a través de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y a solicitud de la Secretaría de Economía para obtener una norma mexicana que resulte apropiada a las características de tamaño de la gran mayoría de empresas mexicanas de desarrollo y mantenimiento de software.
- Se lleva a cabo la gestión de procesos, el cual se da el seguimiento del equipo que se dedica en la realización del software.
- La Gestión de proyectos, es en cual se indica el tiempo en el cual se realiza el software los datos a usar y el manejo de ellos.
- Y por último la Gestión de recursos ya es el cual lleva un control de gastos, edificios y control de personal necesario en el cual se dedican a realizar el software.
Dando así por ultimo
un desarrollo específico del proyecto se brinda un mantenimiento en caso que se
requiera un cambio o corrección de errores en el software.
En si las normas en que se basa son en las normas ISO (a
excepción de los modelos ISO: 9000/2000), ayuda a comprender el modelo del
software simplificando en la relación del proceso y la organización de ello con
esto conlleva a llegar a una capacidad organizacional de gestión de procesos y proyecto.
Los beneficios de Moprosoft son los siguientes:
- Facilita el cumplimiento de los requisitos de otros modelos como ISO 9000:2000, CMM Y CMMI.
- Se enfoca a procesos.
- Se le considera práctico en su aplicación, principalmente en organizaciones pequeñas, con bajos niveles de madurez.
- Es específico para el desarrollo y mantenimiento de software.
- Es sencillo de entender y adoptar.
- Comprende un documento de menos de 200 páginas que, al compararlo con otros modelos y estándares, lo hacen práctico.
- Resulta acorde con la estructura de las organizaciones mexicanas de la industria de software.
- Tiene un bajo costo, tanto para su adopción como para su evaluación.
- Resulta acorde con las organizaciones mexicanas de la industria de software.
- Mejora los procesos, para contribuir a los objetivos de negocio, y no simplemente ser un marco de referencia o certificación.
Moprosoft, a diferencia de CMM-SW y CMMI, está dirigido a la micro y pequeña industria. Sintetiza las mejores prácticas en un conjunto pequeño de procesos que abarcan las responsabilidades de la alta dirección, gestión y operación. Se trata de un modelo integrado, en el cual: las salidas de un proceso están claramente dirigidas como entradas a otros procesos; las prácticas de planeación, seguimiento y evaluación se incluyeron en todos los procesos de gestión y administración; los objetivos, los indicadores, las mediciones y las metas cuantitativas fueron incorporadas de manera congruente y práctica en todos los procesos; las verificaciones, validaciones y pruebas están incluidas de manera explícita dentro de las actividades de los procesos; y existe una base de conocimiento que resguarda todos los documentos y productos generados por los procesos.
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